Produit ou service couvert par l’établissement d’entreprise
Analyse du produit ou du service de la société à créer doit mettre en évidence le segment de marché qui impliquera l'entrepreneur et son rôle potentiel dans ce marché.
Présenter le produit ou le service de ses activités futures est une nécessité évidente, même si ce n'est pour expliquer son projet à son environnement. Mais l'étude de produit ou service exigera également d'identifier les concurrents déjà sur le marché et les fournisseurs de ce produit ou service.
1) Présentation du produit ou du service
Pour soumettre un produit, ne pas montrer ce produit (pour un échantillon, une photo …) mais de décrire. Toutes les caractéristiques du produit ou du service (pas de notion d'argent encore, le mode de distribution ou de promotion des ventes, puisque ce sont les points suivants soient étudiés) doit être spécifié.
Par exemple, dans le cadre d'un projet de création d'une sandwicherie, votre étude de marché vous aidera à clarifier les caractéristiques de votre sandwich: 
limites de la recherche locaux, la description des locaux idéal, les modifications et la décoration, les contraintes techniques (par exemple les gaz d'échappement) … équipements techniques meubles Produits vendus: à partir de votre carte, définir la liste des ingrédients nécessaires (en réduisant le nombre de simplifier la gestion des stocks et les pertes potentielles) de grande valeur: décrivez votre travail dans l'entreprise, dans notre exemple de la commande aux fournisseurs de l'assemblage de produits, les ventes de produits, nettoyage des chambres, la comptabilité des recettes et le contrôle des liquidités …
2) Analyse de la concurrence
Vos produits ou services à fournir à la comparer la concurrence pour expliquer les détails. Lorsque le produit ou le service ne présente pas de grandes différences avec l'offre de la concurrence, le choix de fournisseurs différents est un moyen de segmenter le marché par une stratégie interstitielle (stratégie de niche). Par exemple, la vente de sandwiches en soulignant ses fournisseurs (légumes régionaux) est d'offrir un produit unique qui peut être basée sur une stratégie commerciale spécifique.
3) Choix des fournisseurs
L'étude de marché a recueilli des informations auprès des fournisseurs potentiels. Suite à la présentation de produits ou de services sont répertoriés les fournisseurs sélectionnés en précisant pour chacun:
- le nom du fournisseur,
- matériaux, produits ou services achetés,
- et pour chaque référence:
- + Coût du prix d'achat de la livraison: Ce prix sera libre d'impôt (TVA) si l'entreprise est de créer ou de la TVA imposée sur toutes les taxes (TVA) si la société est soumise au régime de l' assiette de l'impôt de franchise , la taxe qui est nécessaire pour micro-entrepreneurs et les auto-entrepreneurs en particulier.
- la quantité d'achat minimum, nécessaire à la gestion des stocks assurée par au moins un logiciel de gestion commerciale gratuite pour l'achat et de vente.
- délais de paiement que nous trouvons dans les budgets de trésorerie et le calcul du capital requis de travail de l'entreprise.
